3月14日，颐杰鸿运供应链有限公司组织召开2024年年会。颐杰鸿运公司董事长倪加伟出席会议并作工作报告，公司执行总经理、总会计师刘松主持会议，副总经理陈音秀出席会议，公司高级管理人员、总部部门负责人、来自上海、天津、日照、迪拜、沙特团队的各事业部经理及有关部门负责人参加会议。

      颐杰鸿运公司党支部书记、董事长倪加伟作题为《实干笃行谋发展 奋楫扬帆谱新篇》的报告，全面总结了2023年工作完成情况，深入分析研讨了面临的形势和存在的问题，系统部署了2024年工作主要目标、总体思路和关键举措，并对2024年工作提出具体要求：一要加强支部基础工作，增强支部引领力度。二要梳理子分公司层级，明确组织架构职能。三要提高团队业务水平，提升供应链全链条管家式服务能力。四要提升人才综合素质，增强人才能力建设。五要加大市场开拓力度，增强优质订单获取能力。六要盘点海内外资产，加强运营管理。七要清理三角债，捋清账务往来。八要倡导团队企业文化体系，提升品牌美誉度。

      会上，颐杰鸿运公司副总经理陈音秀宣贯综合开展经营管控年活动相关文件。各事业部经理围绕业务拓展、安全责任、人才引进、国内外市场环境分析、工程项目、国际工程物流、创新型产品、市场开发等内容作了工作汇报。下午,航运事业部陈卫彪船长做了海运成本测算培训。随后，与会人员进行了座谈交流。为2024年各项工作顺利开展奠定了坚实基础。

      最后，倪加伟同志做了会议总结讲话并提出了几点要求：

      一是牢记使命，锚定目标不松劲。各位同志要自觉担当领导责任，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，认真总结、主动研究，切实将会议精神转化为推动工作的目标和动力，扎实做好经营管理、市场开发等各项工作，淬炼新作风、展现新作为、实现新突破、完成硬指标，为公司高质量发展作出更大贡献。

      二是端正态度，担当作为有激情。各位同志要勇于突破惯性思维和路径依赖，对标对表公司发展需求和管理要求,自觉走出“舒适区”，主动试水“深水区”，坚持干字当头、实字为先，以更高站位、更宽视野、更强担当耕好责任田、打好主动仗，用心谋事、主动干事、勇于担事，将实干精神转化为干事创业的切实行动。

      三是学不止步，砥砺奋进立新功。当下，公司正处于改革发展的关键时期，面对艰巨繁重的改革发展任务和市场发展趋势，各位同志要在长期大势中认识当前形势，从市场走势中判断未来趋势，从复杂局面中寻找发展机遇，在总结、分析上下更大功夫，从专题会议中汲取工作方法，做到“稳”有举措、“进”有标尺，聚焦发展、勇立新功。

      颐杰鸿运公司将认真贯彻落实公司2024年工作会议精神，确保会议内容得到全员有效的贯彻和实施。以战略思维把握时代赋予的新机遇，切实推进“强管理、去风险、保履约、提质效”，遵照公司党委各项要求、各项指示，将鸿运打造成一个值得组织信赖、员工信赖的团队，促进鸿运高质量发展。